TÂN LONG LAND KHÔNG NGỪNG NÂNG CAO NĂNG LỰC QUẢN TRỊ CHO ĐỘI NGŨ QUẢN LÝ 

Giá trị buổi học mang lại cho các cán bộ nhân viên Tân Long Land

Tại Phòng Đào Tạo Tân Long, tầng 3 tòa nhà MB 689 Lạc Long Quân, Tây Hồ, Hà Nội đã diễn ra chương trình đào tạo đặc biệt với chủ đề “Nâng cao năng lực quản lý và lãnh đạo cho đội ngũ cấp trung" trong 2 ngày 22,23/08/2022 do chuyên gia Đỗ Hoài Nam giảng dạy.

Khác với những chuyên gia khác, Thạc sĩ Đỗ Hoài Nam đã có kinh nghiệm điều hành 11 doanh nghiệp và là Giảng viên cao cấp PTI, cố vấn chiến lược cao cấp. Ông đã xây dựng lộ trình riêng cho cán bộ cấp trung tại Tân Long Land nhằm giúp các nhà quản lý xác định đúng vị trí và vai trò của mình, nâng cao năng lực quản trị và điều hành tại đơn vị. 

Buổi đào tạo đã có sự góp mặt của gần 50 vị lãnh đạo trong công ty, với mong muốn hoàn thiện bản thân cũng như là sợi dây liên kết tạo nên một hệ thống hiện đại, toàn vẹn giúp Tân Long Land ngày một vững mạnh hơn.

Phỏng vấn sau chương trình, đại diện Trường phòng Marketing - Ông Đỗ Trần Minh Tú cho biết “Sau 2 buổi học tôi đã nhận được nhiều kiến thức vô cùng bổ ích về cả kiến thức, kỹ năng và nhận thức về việc khai thác và áp dụng được kỹ năng để phát triển Quản lý, Lãnh đạo tốt hơn. Cảm ơn chuyên gia và Công ty đã mang tới cho các cán bộ nhân viên những buổi học đầy ý nghĩa này.”

Trên cương vị trợ lý đào tạo và văn hoá nội bộ, Lê Anh cảm nhận “Đây chính là những kiến thức mà mỗi người đều cần có nếu muốn trở thành lãnh đạo. Hiểu và phân biệt được giữa Quản lý và Lãnh đạo, 2 yếu tố phải luôn song hành cùng nhau.”

“Nhân sự chính là một then chốt quyết định tới sự thành công. Thấu hiểu và giữ chân được những nhân sự có tài là cực kỳ quan trọng" - Chia sẻ từ phía anh Nguyễn Trọng Khởi - Giám đốc kinh doanh Tân Long Land.

Những nội dung đáng chú ý

Đầu tiên, cần nắm bắt và hiểu rõ chân dung của người quản lý cấp trung, từ đó các cán bộ tại Tân Long Land mới có thể kiểm soát được những yêu cầu của công việc quản lý. Phải định hướng được mình cần làm gì và làm như thế nào để có thể hoàn thành tốt công việc của bản thân. 

Tiếp tới, một trong những nhiệm vụ quan trọng nhất của người quản lý đó chính là giữ được những nhân viên có tài. Việc tạo được niềm vui, động lực công việc cho nhân viên là một việc vô cùng khó khăn mà không phải ai cũng làm được.

Nhà quản lý cấp trung cần có các biện pháp vừa quản lý công việc của nhân viên một cách chặt chẽ và bao quát, vừa có thể khích lệ nhân viên làm việc hăng say.  Bởi họ chính là những người được làm việc trực tiếp với nhân sự cấp dưới, hiểu được tâm lý của mình nhất để từ đó có một kế hoạch quản lý và sử dụng nhân sự hiệu quả nhất.

Cuối cùng đó chính là xây dựng kế hoạch, chiến lược và cách quản lý mục tiêu trong công việc. Để công việc được suôn sẻ thì kế hoạch luôn là vấn đề tiên quyết trước khi bắt đầu một dự án hoặc một chiến lược mới vì một mục tiêu nhất định. Mỗi phòng ban hay từng bộ phận đều có những kế riêng cho mình hoặc chung bởi Tổng công ty. Do vậy 3 kỹ năng quan trọng là giao việc & uỷ quyền, kiểm soát nội bộ, quản lý cuộc họp cần được nâng cao, củng cố liên tục để có thể lập được kế hoạch, quản lý mục tiêu.

Việc hiểu và giao đúng người đúng việc, uỷ quyền hợp đồng là những việc mà một nhà lãnh đạo cấp trung cần phải biết, Ngoài ra trong các cuộc họp nội bộ mỗi phòng ban, họ phải là người kiểm soát và dẫn dắt cuộc họp, tìm ra được những ý kiến chung của tất cả các thành viên và xây dựng văn hoá bộ phận, tinh thần đồng đội trong một đội nhóm.

Để trở thành nhà quản lý cấp trung chúng ta cũng đã phải nỗ lực rất nhiều, thế nhưng để có thể đảm đương tốt vị trí này không chỉ dựa vào khả năng lãnh đạo bẩm sinh mà còn phải thường xuyên trau dồi nâng cao năng.

Tân Long Land - Không ngừng nâng cao năng lực quản lý của đội ngũ lãnh đạo

“Rèn tướng giỏi để luyện binh tốt", chất lượng cán bộ lãnh đạo tốt thì mới thúc đẩy được chất lượng của từng đơn vị kinh doanh. Xác định rõ được điều này, Ban lãnh đạo Công ty Tân Long Land liên tục tổ chức các buổi đào tạo nhân sự các cấp, đặc biệt là cấp trung - cầu nối giữa lãnh đạo cấp cao và các cấp cơ sở. Suy nghĩ và hành động có hệ thống, sự kiên tâm, kỹ năng giao tiếp, năng lực ảnh hưởng và thuyết phục, học hỏi nhanh,... là những nội dung then chốt và thiết yếu để đạt được thành công ở vị trí lãnh đạo cấp trung.

Định hướng trong thời gian sắp tới, Tân Long Land sẽ mở rộng mô hình công ty và phát triển thêm nhiều lĩnh vực mới trong bất động sản nên việc đào tạo giúp các vị lãnh đạo cấp trung hiểu được tầm quan trọng của đồng bộ hóa chiến lược, phát triển tầm nhìn sứ mệnh, giá trị cốt lõi trong doanh nghiệp, truyền cảm hứng và nhiệt huyết tới toàn thể cán bộ nhân viên, từ đó tạo năng lượng và gắn kết nội bộ.